Efektívnosť manažéra a rast tímu závisia na schopnosti správne delegovať. Naučíme vás, čo presne má význam delegovať a čo nie. Zistíme spolu, kto je najvhodnejšia osoba na delegovanie tej-ktorej úlohy. Pozrieme sa na bariéry, ktoré vám bránia posunúť prácu na iných ľudí. Získate návod, ako by mal vyzerať spôsob delegovania konkrétnej úlohy iným ľuďom a ktoré informácie je potrebné odovzdať. Na záver zistíte, čo robiť v prípade ak zamestnanec úlohu nezvládol na požadovanej úrovni.
Tweet
